Sturen op resultaat: handleiding prestatiemeting

– Voor u gevonden, een publicatie van Aedes, door ir. Derk Kremer en drs. Maarten Georgius –

De bouwsector wordt geplaagd door torenhoge faalkosten. Meerdere miljarden worden jaarlijks verspild door slechte samenwerking in de bouwketen. Al zien we hier en daar goede voorbeelden, structureel werken aan (bouw)procesverbetering is nog geen gemeengoed in de corporatiesector. Te veel reactief en te weinig proactief.

Opdrachtgevers in de corporatiesector en opdrachtnemers zoeken voortdurend naar kwaliteitsverbetering in de woningbouw. Opdrachtgevers willen opdrachtnemers
met een klantgerichte opstelling. Opdrachtnemers zijn op hun beurt op zoek naar opdrachtgevers die gebruik willen maken van hun creativiteit en innovatief
vermogen bij het vinden van betaalbare, duurzame oplossingen. Maar de samenwerking komt moeizaam op gang.

Wat zijn de belemmeringen?  Basis voor een goede samenwerking is vertrouwen in elkaars professionaliteit. Maar ook respect voor elkaars meningen. Prestatiemeting kan hierbij een hulpmiddel zijn. Vertrouwen op zich is niet meetbaar. Maar wel de  afspraken die zijn gemaakt in een vroegtijdig stadium  van de samenwerking over de te leveren prestaties. Nevenstaand de link naar de publicatie.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.