High Potential Platform

Executive Platform, High Potential Platform

Platform Ketensamenwerking 2025

2 oktober 2024

Achtergrond

Sinds 2010 organiseren we, in samenwerking met prof.dr.ir. Anke van Hal (hoogleraar duurzaamheid aan de Nyenrode Business Universiteit), bijeenkomsten van het platform ketensamenwerking. Dit platform richt zich op twee doelgroepen: directeuren/bestuurders (executives) en (project)managers, projectleiders en sleutelfiguren (high potentials) van woningcorporaties en bouwbedrijven die actief zijn in de ontwikkeling, bouw en onderhoud van vastgoed.

Executives zijn voornamelijk strategisch betrokken bij de implementatie van ketensamenwerking, terwijl High Potentials vaak de taak krijgen vanuit de directie of het management om ketensamenwerking te implementeren. Voor beide groepen hebben we collegereeksen ontwikkeld die inzicht geven in de onderliggende principes van ketensamenwerking en de do’s en don’ts die bij de implementatie van belang zijn.

De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking, omdat deze wijze van samenwerken resulteert in een verbeterde prestatie op tijd, geld, kwaliteit en duurzaamheid en bovendien veel meer inzet op samenwerken vanuit vertrouwen dan samenwerken vanuit wantrouwen met alle (tijd en geld) verslindende mechanismen die daarbij horen.

Het toepassen van de principes van (interne) ketensamenwerking zou je dat binnen de eigen organisatie terug moeten vinden in strategie & beleid, organisatie & processen, mindset & gedrag, monitoring & verbetering, informatie & communicatie en leren & innoveren.

Binnen de (externe) samenwerking zou men dat moeten terugvinden in de mate:

Waarin er een lange termijn samenwerking met (keten)partners is aangegaan en er (win/win) doelstellingen zijn gedefinieerd;
Ketenpartners zo vroeg mogelijk betrokken worden in de optimalisatie van de bouwopgave,
Informatie door de hele keten wordt gedeeld,
Prestaties worden gemonitord (een gezamenlijk dashboard),
Er gezamenlijk aan continu verbeteren wordt gewerkt (bijvoorbeeld door toepassing van lean),
Er sprake is van een gezamenlijk incentive systeem dat de lusten/lasten in de samenwerking verdeelt.

De onderwerpen die in het platform behandeld worden hangen altijd samen met een van de genoemde thema’s en helpen de deelnemers ”concreet te maken” wat nodig is om in de eigen organisatie de slag te kunnen maken naar het worden van een excellente ketenspeler. Tevens staat dit platform stil bij datgene wat er in de (externe) samenwerking met ketenpartners moet gebeuren om duurzaam succesvol te kunnen zijn.

Het doel van het platform

Het platform kent een aantal doelstellingen die hiernavolgend kort staan weergegeven.

Een verbinding leggen tussen de realisatie van de verduurzamingsopgave en het toepassen van ketensamenwerking;
Theoretische en praktische kennis op het gebied van ketensamenwerking en verduurzaming met de deelnemers delen;
Reflecteren op de eigen successen en mislukkingen en de reflecties van anderen daarover te horen (en daar van te leren);
Duidelijk te maken dat de implementatie van ketensamenwerking zowel binnen als tussen organisaties minstens evenveel aandacht nodig heeft als ”sec” het uitvoeren van de bouwopgave zelf. Men kan daarbij stellen dat er twee uitdagingen simultaan lopen, de bouwkundige opgave en de organisatiekundige opgave. Die laatste wordt na de selectie van partijen vaak vergeten.
Opdrachtgevers en opdrachtnemers koppelen waardoor er meer ketensamenwerkingsverbanden ontstaan.

Locatie

De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg in Putten. We verzamelen in het Kasteel voor het ontvangst, lunch en eventueel diner en borrel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie (rechtstreeks naast het Kasteel).

Programma

Hieronder vindt u zowel het High Potential Programma Ketensamenwerking alsook het Executive Programma Ketensamenwerking [druk op de link]. Indien u wenst deel te nemen dan kunt u zich onderaan de pagina opgeven of ons een mailtje sturen.

Programma voor High Potentials [voor o.a. managers, hoofden, projectleiders]

Programma voor Executives [voor o.a. directeuren, bestuurders]

Deelnemen?

Geef je op via de onderstaande link voor een of beide programma’s.

by Marcel

High Potential Platform Ketensamenwerking 2025

1 oktober 2024

Achtergrond

Het High Potential Platform Ketensamenwerking brengt managers/projectleiders/sleutelfiguren uit de bouw en vastgoedsector bij elkaar die een uitdagende bouw, onderhoud en verduurzamingsopgave hebben en er in geloven dat deze op de traditionele wijze nooit gerealiseerd kan worden. De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking.

De onderwerpen die in het platform worden behandeld helpen de deelnemers ”concreet te maken” wat nodig is om in de eigen organisatie de slag te kunnen maken naar het worden van een excellente ketenspeler en wat nodig is om de externe keten zo optimaal mogelijk te laten functioneren.

Huidige deelnemers (tussenstand)

BAM Wonen, Cazas Wonen, De Alliantie, Elk zuidwest, Hemink Groep, Hemubo, Kwakkenbos BV, O-Nexus, Oosterpoort, Rochdale, Thus Wonen, Vivare, Woningstichting Noord-West Friesland.

Programma

Bijeenkomst 1: Donderdag 13 maart 2025 van 12:00 – 15:30

Thema: De Theorie van Transities en consequenties voor de bouwpraktijk. Door prof.dr.ir. Anke van Hal (Hoogleraar Duurzaamheid.

We bevinden ons in roerige tijden. Een polycrisis als gevolg van de vele transities die spelen, volgens transitiehoogleraar Jan Rotmans. Anke van Hal neemt ons mee in de theorie van transities maar gaat vooral dieper in op betekenis daarvan voor de dagelijkse praktijk. En gezien de aard van het platform gaat zij daarbij natuurlijk ook in op de consequenties daarvan voor samenwerking in de (woning)bouwpraktijk.

12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door prof.dr.ir. Anke van Hal (Hoogleraar Duurzaam Bouwen, Nyenrode)
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten

Bijeenkomst 2: Donderdag 15 mei 2025 van 12:00 – 15:30

Thema: Hoe houd je mensen bij complexe samenwerkingsverbanden wendbaar en krachtig? Door Marion Muller (ViSa).

Marion heeft zich gespecialiseerd in het onderzoeken en ontwikkelen van de `zachte kant` van samenwerken bij organisaties. Vanuit haar praktijkervaring houdt ze de deelnemers een spiegel voor – kijkend naar hun eigen samenwerkingsverbanden – en geeft ze handvatten mee om te kunnen verbeteren.

In dit college neemt Marion de deelnemers mee in hoe je (keten)samenwerkingsverbanden wendbaar en krachtig maakt, wat de do’s en dont’s zijn en wat het kan opleveren.

12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door Marion Muller (ViSa).
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten

Bijeenkomst 3: Donderdag 18 september 2025 van 12:00 – 15:30

Thema: Hoe geef je duurzaamheid vorm in de praktijk en neem je alle niveaus mee in je organisatie. Door Luc Reusken (Van der Meijs).

Vele partijen in de corporatie, bouw en vastgoedketen hebben duurzaamheid hoog in hun vaandel staan. De grote uitdaging is echter om die ambitie te vertalen naar de opgave die gerealiseerd moet worden. Dit heeft impact op strategisch, tactisch en operationeel niveau binnen organisaties maar ook binnen de keten. Luc veel ervaring aan de corporatie zijde en nu ook aan de kant van de bouwer opgedaan.

In dit college neemt Luc de deelnemers mee in de (on)mogelijkheden van de implementatie duurzaamheidsbeleid binnen individuele organisaties alsook in de keten.

12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door Luc Reusken (Van der Meijs).
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten

Bijeenkomst 4: Donderdag 20 november 2025 van 12:00 – 15:30

Thema: Het belang van professioneel intern opdrachtgeverschap tussen Asset Management, team Vastgoed en de ketenpartners om daardoor effectief en efficiënt in de keten te kunnen werken. Door Mischa Coenen (Assetmanager, Vincio Wonen)

Om een goede opdrachtgever naar ketenpartners te kunnen zijn, is het van groot belang binnen corporaties de verbinding te organiseren tussen de strategie van de corporatie, de vertaalslag daarvan naar de vastgoedportefeuille om vervolgens vanuit het team (technisch) assetmanagement de juiste opdrachten te kunnen geven naar het team vastgoed en daarmee aan de ketenpartners. Als deze verbinding niet goed functioneert halen opdrachtgevers (veel) minder waarde uit de samenwerking met hun ketenpartners dan in een ”open” ketensamenwerking (intern-/extern) mogelijk is.

In het college zal worden stilgestaan bij de aanpak die Mischa heeft gevolgd om die verbinding binnen de organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau te maken en de wijze waarop de verbinding met ketenpartners wordt gemaakt.

12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door Mischa Coenen (Vincio)
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten

Extra bijeenkomst 5: Donderdag 22 januari 2026 van van 12:00 – 16:30

Thema: Reflectie vanuit de consultancy en interim management praktijk op de wijze waarop corporaties en bouwpartijen ketensamenwerking implementeren. Door Marcel Noordhuis & Eric van den Boogaard (Peilon)

Met vele tientallen jaren advieservaring in de bouw en corporatiesector reflecteren Erik en Marcel op de wijze waarop ketensamenwerking nu geimplementeerd wordt en wat daarbij naar hun mening de belangrijkste succes- en faalfactoren zijn.

Wat maakt nu of er sprake is van de toepassing van ketensamenwerking? Wat is daarvoor kenmerkend binnen de eigen organisatie en tussen organisaties? Wat zien we vaak in samenwerkingsverbanden gebeuren? Wel de bouwopgave maar niet de organisatiekundige opgave. Hoe is de strategisch, tactische en operationele laag binnen organisaties verbonden (of niet). En op welke wijze organiseer je nu de verbinding van boven naar beneden in organisatie en van links naar rechts tussen organisaties. Ofwel, hoe bereik je in een volgende stap meer rendement, ook (non)financieel. Dichter bij het punt op uw horizon.

Marcel & Eric reflecteren, zetten u aan het denken en gaan het gesprek met u aan. Doelstelling daarbij is u nieuwe inzichten mee te geven die u kunt gebruiken bij het verder (inrichten) van de ketensamenwerking die u binnen en tussen organisaties heeft ingericht of gaat inrichten.

12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:30 College door Marcel & Eric
14:30 – 15:30 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:30 – 16:00 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
16:00 – 16:30 Borrel en napraten

Locatie

De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg, Vanenburgerallee 13,
3882 RH te Putten. Het ontvangst, de lunch en het diner vinden plaats in het Kasteel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie, de zaal gelegen direct naast het Kasteel.

Zekerheden

Om er voor te zorgen dat men altijd aan de platformbijeenkomsten kan deelnemen, hebben we een aantal zekerheden ingebouwd:

Alle lezingen kunnen zowel live alsook via internet gevolgd worden zodat iedereen kan deelnemen;
Na afloop van de lezing wordt deze enkele dagen later in een afgeschermde Vimeo omgeving live gezet, zodat u de bijeenkomst ook op een ander moment nog een keer kunt bekijken;
Voor de live bijeenkomst geldt dat u 1 introduce kunt meenemen, maar dat u ook de mogelijkheid heeft de lezing via internet te volgen waarbij u maximaal 3 introduce’s kunt laten meekijken.
We hebben een eigen SharePoint omgeving voor leden ingericht waar alle hand-outs en video opnamen zijn opgeslagen en u e.e.a. nog eens rustig kunt opzoeken/bekijken.

Deelnemen?

De kosten om deel te nemen aan de 4 +1 extra bijeenkomsten voor High Potentials met lunch, borrel en introduce (live 1 en digitaal 3) bedragen €1.400 ex. BTW per jaar. Indien u later instapt betaalt u naar rato van het aantal bijeenkomsten dat nog in het onderhavige jaar resteert. Mocht u willen deelnemen aan de platformbijeenkomsten, dan kunt u onderstaand formulier invullen, dan bevestigen wij uw deelname en zetten u op de deelnemerslijst.

by Marcel

Mogelijkheden en kansen voor de toepassing van ketensamenwerking indien woningcorporaties aanbestedingsplichtig worden

16 april 2023

Voorwoord door dr. Marcel Noordhuis

In de afgelopen maanden hoor ik in mijn interim- en consultancy praktijk steeds meer vragen van corporaties en hun partners rondom de impact die de mogelijke aanbestedingsplicht voor woningcorporaties zou kunnen hebben op het kunnen/mogen toepassen van ketensamenwerking.

Om deze ‘onrust’ weg te nemen heb ik contact gezocht met twee specialisten op dit vakgebied waarmee ik in het verleden vaker heb samengewerkt bij het implementeren van ketensamenwerking, Bettina Hertstein en Andrea Chao. Beiden waren bereid om een artikel te schrijven waarin ze ingaan op de belangrijke vraag of ketensamenwerking nog steeds mogelijk is, als corporaties verplicht worden te gaan aanbesteden. Via nevenstaande link kunt u het artikel downloaden:

Inleiding

Regelmatig komen vragen bij woningcorporaties en hun ketenpartners aan de orde over aanbestedingsplicht bij ketensamenwerking. Komt die er nou wel of niet? Hoe zit dat en waar hangt dat vanaf? En als die er komt, mogen we dan nog wel in ketensamenwerking samenwerken? Hoe zorgen we ervoor dat we nu al voorsorteren op die mogelijke plicht zodat we niet achteraf onze samenwerking moeten verbreken?

Wij starten het artikel met een veel gehoorde stelling en volgen met enkele feiten en onjuistheden over wat er zoal de ronde doet;
Daarna wordt zo praktisch mogelijk ingestoken om de lezer inzicht te geven in de hoofdpijlers van mededinging waaraan alle partijen zich moeten houden, ongeacht of woningcorporaties aanbestedingsplichtig worden;
Daarop aansluitend bespreken we het thema van het aanbesteden van ketensamenwerking in Nederland en de internationale ketensamenwerkingsvorm;
Vervolgens informeren we u over de aanbestedingsstatus voor woningcorporaties zoals die op het moment van schrijven bekend is;
We gaan in op de hierboven gestelde vraag of het erg zou zijn als woningcorporaties aanbestedingsplichtig worden;
We geven aanbevelingen hoe je ketensamenwerking het beste kunt aanbesteden;
We sluiten af met wat een aanbestedingsplicht voor woningcorporaties zou kunnen betekenen in mogelijkheden en kansen voor een succesvolle ketensamenwerking.

Deelnemen aan de lezing van Andrea en Bettina op 1 juni aanstaande?

Om dat wij ons kunnen voorstellen dat u na het lezen van het artikel wellicht nog vragen heeft, organiseren we op 1 juni aanstaande van 13:00 – 16:00 op het kantoor van Bird&Bird (Zuidas Amsterdam) een extra bijeenkomst van het Platform Ketensamenwerking. Mocht u zich daarvoor willen aanmelden, dan kunt u zich via het deelname formulier opgeven. Let op! Vol = vol.

by Marcel

Platform Ketensamenwerking 2025