Sinds 2010 organiseren we bijeenkomsten van het platform ketensamenwerking voor corporaties, bouwers, installateurs, leveranciers en andere strategisch impactvolle partijen op Kasteel de Vanenburg te Putten.
Het platform ketensamenwerking richt zich op het:
Leggen van een verbinding tussen de realisatie van de verduurzamingsopgave en het toepassen van ketensamenwerking/RGS;
Delen van theoretische en praktische kennis op het gebied van ketensamenwerking/RGS;
Reflecteren op successen en mislukkingen te delen rondom de toepassing van ketensamenwerkingen en de reflecties van andere deelnemers daarover op te halen en daarvan te leren;
Duidelijk maken dat de implementatie van ketensamenwerking/RGS zowel binnen als tussen organisaties minstens evenveel aandacht nodig heeft als ”sec” optimaliseren van de TCO bij het uitvoeren van de bouwopgave zelf;
Koppelen van opdrachtgevers en opdrachtnemers waardoor er nieuwe ketensamenwerkingsverbanden ontstaan.
Doelgroep
Het platform richt zich op twee doelgroepen: directeuren/bestuurders (executives) en (project)managers, projectleiders en sleutelfiguren (high potentials) van woningcorporaties en bouwbedrijven die actief zijn in de ontwikkeling, bouw en onderhoud van vastgoed.
Executives zijn voornamelijk strategisch betrokken bij de implementatie van ketensamenwerking, terwijl High Potentials vaak vanuit de directie of het management de taak krijgen om ketensamenwerking te implementeren. Voor beide groepen hebben we collegereeksen ontwikkeld. Het executive programma wat meer strategisch, tactisch en het high potential programma wat meer tactisch en operationeel. We denken dat dit dan ook goed aansluit op de belevingswereld en rollen van beide doelgroepen.
De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking, omdat deze wijze van samenwerken resulteert in een verbeterde prestatie op tijd, geld, kwaliteit en duurzaamheid en bovendien veel meer inzet op samenwerken vanuit vertrouwen dan samenwerken vanuit wantrouwen met alle (tijd en geld) verslindende mechanismen die daarbij horen.
Onderwerpen
Het implementeren van de principes van ketensamenwerking kent twee belangrijke aandachtsgebieden. Het toepassen van ketensamenwerking binnen een organisatie en het toepassen van ketensamenwerking tussen organisaties. Daarom zullen de bijeenkomsten die we organiseren altijd vanuit een of meerdere onderliggende principes worden opgebouwd. Dit zowel vanuit de theorie alsook uit de praktijk. We willen immers duidelijk maken aan de deelnemers op welke principes ketensamenwerking is gebaseerd maar ook laten zien dat ketensamenwerking in de Nederlandse bouwpraktijk prestatiedoorbraken oplevert en dus niet alleen een theoretisch verhaal is.
Programma van het platform ketensamenwerking in 2026
Hieronder vindt u zowel het jaarprogramma voor Executives alsook voor High Potentials [druk op de link]. Indien u wenst deel te nemen dan kunt u zich onderaan de pagina opgeven of ons een mailtje sturen.
De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg in Putten. We verzamelen in het Kasteel voor het ontvangst, lunch en eventueel diner en borrel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie (rechtstreeks naast het Kasteel).
Deelnemen?
Geef je op via de onderstaande link voor een of beide programma’s.
Het Executive Platform Ketensamenwerking brengt directeuren/bestuurders uit de bouw en vastgoedsector bij elkaar die een uitdagende bouw en verduurzamingsopgave hebben en er in geloven dat deze op de traditionele wijze nooit gerealiseerd kan worden. De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking.
De onderwerpen die in het platform worden behandeld helpen de deelnemers ”concreet te maken” wat nodig is om in de eigen organisatie alsook in de samenwerking met ketenpartners de slag te kunnen maken naar het worden van een excellente ketenspeler.
Bijeenkomst 1: Donderdag 5 maart 2026 van 15:30 – 20:00
Thema: Laatste inzichten rondom ketensamenwerking vanuit de wetenschap en praktijk.
Lezing door prof.dr. Jack van der Veen, Hoogleraar Supply Chain Management, Nyenrode Business Universiteit.
De term Ketensamenwerking heeft het afgelopen decennium een vaste plaats gekregen in het bedrijfskundige jargon. Er moet echter tegelijkertijd worden geconstateerd dat ondanks al deze aandacht er een aanzienlijk gat zit tussen wat er volgens de theorie allemaal zou kunnen worden bereikt met meer en betere ketensamenwerking en wat er in de praktijk daadwerkelijk gebeurt.
In deze inleiding wordt teruggekeken op de lessen uit ruim 15 jaar onderzoek naar precies dit gat: waarom blijkt Ketensamenwerking zo lastig en wat kunnen we doen om Ketensamenwerking toch echt te praktiseren? En dit allemaal tegen de achtergrond dat voortgaan met traditionele interne en externe ketens eigenlijk geen optie is; de sociaal-maatschappelijke, economische, ecologische, demografische en geopolitieke ontwikkelingen nopen ons immers om de noodzakelijke transitie handen en voeten te geven.
In dit college neemt Jack u mee in de (on)mogelijkheden van de implementatie ketensamenwerking binnen individuele organisaties alsook in de externe keten op basis van zijn industriebrede kennis.
15:30 – 16:30 Ontvangst & borrel
16:30 – 17:30 College door Jack van der Veen (Nyenrode).
17:30 – 18:30 Diner in het restaurant van het kasteel
18:30 – 19:30 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
19:30 – 20:00 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
20:00 Borrel en napraten
Bijeenkomst 2: Donderdag 4 juni 2026 van 15:30 – 20:00
Thema: Het grondig evalueren van een bestaande samenwerking met meerdere ketenpartners, waarom deden we dat, hoe deden wij dat [aanpak], wat leerden we daar van [bevindingen]?
Lezing door Ivo Hoppe, manager vastgoed, GoedeStede.
Vele partijen starten met veel ambitie aan de implementatie van ketensamenwerking/RGS. Het doel hiervan is veelal dat enerzijds de productie-capaciteit voor langere tijd gegarandeerd wordt, maar anderzijds is het ook gewoon een zakelijke relatie waarin partijen door langdurig projectoverschrijdend samen te werken streven naar betere prestaties op tijd, geld, kwaliteit, duurzaamheid etc. dan traditioneel mogelijk zijn. Dit betekent automatisch dat er met enige regelmaart geevalueerd moet worden rondom de realisatie van de afgesproken doelen. Ook kan de aanleiding zijn dat het einde van de contractperiode in zicht is en dat er verantwoording moet worden afgelegd richting bestuur of RvC rondom de vraag; wat heeft de samenwerking tot op heden opgeleverd en gaan we door met de geselecteerde partijen of niet?
Ivo neemt ons mee in de evaluatie die hij heeft laten uitvoeren waarbij niet alleen naar de eigen organisatie is gekeken, maar ook naar de mate waarin in de samenwerking met ketenpartners invulling is gegeven aan de onderliggende principes van ketensamenwerking. Daarnaast is ook een serieuze evaluatie uitgevoerd naar de ”zachte kant” van de samenwerking tussen GoedeStede en haar ketenpartners.
In zijn college zal Ivo zijn ervaringen, leerpunten, do’s en dont’s delen met de platformdeelnemers. Hiermee wil hij anderen inspireren en laten leren van zijn ”valkuilen” of leerpunten.
15:30 – 16:30 Ontvangst & borrel
16:30 – 17:30 College door Ivo Hoppe (GoedeStede)
17:30 – 18:30 Diner in het restaurant van het kasteel
18:30 – 19:30 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
19:30 – 20:00 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
20:00 Borrel en napraten
Bijeenkomst 3: Donderdag 17 september 2026 van 15:30 – 20:00
Thema: In vertrouwen werken aan de renovatie van het binnenhof en de rol van kostplus contracten daarbij.
Lezing door Peter van Leeuwen (Programmadirecteur binnenhof renovatie).
De bouw in het Tweede Kamercomplex is officieel in uitvoering. Met het ondertekenende van de realisatiecontracten tussen de aannemers en het Rijksvastgoedbedrijf werd een nieuwe mijlpaal in de renovatie van het Binnenhof bereikt. Programmadirecteur Binnenhofrenovatie Peter van Leeuwen speelde een belangrijke rol bij de totstandkoming van de ‘kosten-pluscontracten’. Wat zijn de voordelen van ‘kosten-plus’? En waarom is het de beste manier om een complex project als de Binnenhofrenovatie aan de gang te krijgen? Daarnaast stelt hij dat “Samenwerken begint bij vertrouwen” en ook daar heeft hij stevig op ingezet.
In zijn lezing neemt Peter de deelnemers mee in zijn ervaringen met het managen van een complex project als de renovatie van het binnenhof. Wat zijn volgens hem de leerpunten, de do’s en dont’s en het belang van goede incentives (contracten) en bouwen aan vertrouwen.
15:30 – 16:30 Ontvangst & borrel
16:30 – 17:30 College door Peter van Leeuwen (Programmadirecteur Binnenhof)
17:30 – 18:30 Diner in het restaurant van het kasteel
18:30 – 19:30 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
19:30 – 20:00 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
20:00 Borrel en napraten
Bijeenkomst 4: Donderdag 12 november 2026 van 15:30 – 20:00
Thema: Ervaringen rondom de energietransitie en hoe daarin samen middels de toepassing van ketensamenwerking met marktpartijen aan de opschaling van de publieke infrastructuur wordt gewerkt.
Lezing door Michel Wauters (Directeur Supply Chain Management/per 1.1.2026 directeur hoogspanningsstations, Enexis)
De energietransitie vraagt een ongekende opschaling van netbeheerders in hun output in een context van een toenemende maatschappelijke druk. Het elektriciteitsnet is overvol, wachttijden voor klanten groeien en. Dit heeft het speelveld binnen netbeheerders en tussen netbeheerders en ketenpartners radicaal veranderd. Waar voorheen voorspelbaarheid en technische standaarden leidend waren in alles zijn opschaling, standaardisatie en integrale ketensamenwerking inmiddels de leidende principes geworden.
Michel Wauters geeft een inkijkje in wat deze ontwikkelingen betekenen voor de materiaalketen van Enexis welke een jaar-op-jaar dubbele-cijfers groei doormaken. Vanuit zijn huidige/alsook nieuwe rol kan hij reflecteren op het belang van een intensieve (keten)samenwerking met andere partijen in de keten. Hoe ze dat hebben aangepakt, wat dat voor impact dat heeft gehad en wat zijn visie is kijkend naar de toekomst. Ook zal hij reflecteren op de veranderde invulling van de opdrachtgeverrol en wat dat betekende voor de opdrachtnemers. Kortom een zeer leerzaam college!
15:30 – 16:30 Ontvangst & borrel
16:30 – 17:30 College door Michel Wauters (Enexis)
17:30 – 18:30 Diner in het restaurant van het kasteel
18:30 – 19:30 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
19:30 – 20:00 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
20:00 Borrel en napraten
Locatie
De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg, Vanenburgerallee 13, 3882 RH te Putten. Het ontvangst en het diner vinden plaats in het Kasteel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie, de zaal gelegen direct naast het Kasteel.
Deelname
Om er voor te zorgen dat men altijd aan de platformbijeenkomsten kan deelnemen, hebben we een aantal zekerheden ingebouwd:
Alle lezingen kunnen zowel live alsook via internet gevolgd worden zodat iedereen kan deelnemen;
Na afloop van de lezing wordt deze enkele dagen later in een afgeschermde Vimeo omgeving live gezet, zodat u de bijeenkomst ook op een ander moment nog een keer kunt bekijken;
Voor de live bijeenkomst geldt dat u nog steeds 1 introduce kunt meenemen, maar dat u ook de mogelijkheid heeft de lezing via internet te volgen waarbij u maximaal 3 introduce’s kunt laten meekijken.
We hebben we een eigen sharepoint omgeving voor leden ingericht waar alle hand-outs en video opnamen zijn opgeslagen en u e.e.a. nog eens rustig kunt opzoeken/bekijken.
Deelnemen?
De kosten om deel te nemen aan de 4 bijeenkomsten voor Executive’s met borrel, diner en introduce (live 1 en digitaal 3) bedragen €1.600 ex. BTW per jaar. Indien u later instapt betaalt u naar rato van het aantal bijeenkomsten dat nog in het onderhavige jaar resteert. Mocht u willen deelnemen aan de platformbijeenkomsten, dan kunt u onderstaand formulier invullen, dan bevestigen wij uw deelname en zetten u op de deelnemerslijst.
Het High Potential Platform Ketensamenwerking brengt managers/projectleiders/sleutelfiguren uit de bouw en vastgoedsector bij elkaar die een uitdagende bouw, onderhoud en verduurzamingsopgave hebben en er in geloven dat deze op de traditionele wijze nooit gerealiseerd kan worden. De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking/RGS.
De onderwerpen die in het platform worden behandeld helpen de deelnemers ”concreet te maken” wat nodig is om in de eigen organisatie de slag te kunnen maken naar het worden van een excellente ketenspeler en wat nodig is om de externe keten zo optimaal mogelijk te laten functioneren.
Deelnemers 2026 – tussenstand –
Aannemersbedrijf H. van Rijswijck B.V., Bosch Thermotechniek, Carefos, Coen Hagedoorn Bouw BV, De Alliantie, elk® groep, Energiewacht, Feenstra, Finalist IT Group B.V., Heembouw Wonen, Hemubo Almere BV, Kwakkenbos BV, Oosterpoort, Rochdale, Thus Wonen, Trivire, Van Wijnen Rosmalen B.V., Van Wijnen Sittard, Vivare, Wonen Noordwest Friesland, Woonzorg.
Programma High Potential Platform Ketensamenwerking 2026 [voor managers/projectleiders/sleutelfiguren]
Bijeenkomst 1: Donderdag 5 maart 2026 van 12:00 – 15:30
Thema:RGS met een focus op TCO-optimalisatie & het toepassen van de principes van Ketensamenwerking – in combinatie een aanjager tot prestatiedoorbraken.
Indien men met RGS aan de slag gaat, betekent dit dat men zich enerzijds richt op het optimaliseren van het keuzeproces rondom onderhoud/nieuwbouw/verduurzamen met als doelstelling de levensduurkosten (TCO) zo laag mogelijk te krijgen en de kwaliteit zo hoog mogelijk (ofwel de best mogelijke prijs/prestatie te realiseren).
Het optimaliseren van de bouwopgave betekent anderzijds dat bouwpartijen steeds professioneler met elkaar moeten (gaan) samenwerken om die opgave efficiënt en effectief te kunnen uitvoeren. De toepassing van de principes van ketensamenwerking zijn een belangrijke aanjager om de organisatie van de samenwerking binnen en tussen organisaties verder te professionaliseren.
De gedachte hierbij is dan ook dat RGS partijen twee parallelle uitdagingen hebben, enerzijds werken aan hun interne- en externe organisatieontwikkeling door de toepassing van ketensamenwerking en anderzijds steeds beter dienen te worden in het adviseren, uitvoeren en realiseren van projecten en beheren van vastgoed.
In dit college nemen Egbert Kunst & Marcel Noordhuis de deelnemers mee in de (on)mogelijkheden van de implementatie ketensamenwerking/RGS binnen individuele organisaties alsook in de externe keten.
12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch.
13:00 – 14:00 College door Egbert Kunst & Marcel Noordhuis (Ketenmanagement Interim & Advies).
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts.
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s).
15:30 – 16:00 Borrel en napraten.
Bijeenkomst 2: Donderdag 4 juni 2026 van 12:00 – 15:30
Thema: Laatste inzichten rondom ketensamenwerking vanuit de wetenschap en praktijk.
Lezing door prof.dr. Jack van der Veen, Hoogleraar Supply Chain Management, Nyenrode Business Universiteit.
De term Ketensamenwerking heeft het afgelopen decennium een vaste plaats gekregen in het bedrijfskundige jargon. Er moet echter tegelijkertijd worden geconstateerd dat ondanks al deze aandacht er een aanzienlijk gat zit tussen wat er volgens de theorie allemaal zou kunnen worden bereikt met meer en betere ketensamenwerking en wat er in de praktijk daadwerkelijk gebeurt.
In deze inleiding wordt teruggekeken op de lessen uit ruim 15 jaar onderzoek naar precies dit gat: waarom blijkt Ketensamenwerking zo lastig en wat kunnen we doen om Ketensamenwerking toch echt te praktiseren? En dit allemaal tegen de achtergrond dat voortgaan met traditionele interne en externe ketens eigenlijk geen optie is; de sociaal-maatschappelijke, economische, ecologische, demografische en geopolitieke ontwikkelingen nopen ons immers om de noodzakelijke transitie handen en voeten te geven.
In dit college neemt Jack u mee in de (on)mogelijkheden van de implementatie ketensamenwerking binnen individuele organisaties alsook in de externe keten op basis van zijn industriebrede kennis.
12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch.
13:00 – 14:00 College door Jack van der Veen (Nyenrode).
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts.
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker.
15:30 – 16:00 Borrel en napraten.
Bijeenkomst 3: Donderdag 17 september 2026 van 12:00 – 15:30
Thema: Voorspelbaar onderhoud, de route naar optimale vervangingsmomenten en budgetplanning,
Lezing door Brendan Kleer, Croonwolter&dros.
De voordelen van voorspelbaar onderhoud zijn duidelijk: door inzichten in de conditie van je assets kun je operationeel beter plannen en ook financieel voorspelbaarder zijn en daardoor besparen zonder extra risico’s en met behoud van de prestaties. Hoe zorg je nou voor de implementatie van deze strategie in je bedrijf of project? En waar zit de urgentie om de nodige digitalisering toe te passen, oftewel waarom zou je er nu in moeten investeren?
In dit college brengt Brendan zijn kennis en kunde in om middels slimme inzet van data het onderhoudsproces slimmer in te richten, voorspelbaarder te maken en de TCO te verlagen.
12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door Brendan Kleer (Croonwolter & dros).
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten
Bijeenkomst 4: Donderdag 12 november 2026 van 12:00 – 15:30
Thema: Ervaringen met KSW/RGS kijkend naar de organisatie-inrichting alsook de optimalisatie van de bouwopgave.
Lezing door Mark van Logten, Knaapen.
Wanneer we spreken over langjarig samenwerken in RGS- of ketensamenwerkingsverbanden, draait het in de kern altijd om hetzelfde: het bouwen aan duurzame partnerships. Partnerships waarin aannemers en woningcorporaties, door het optimaal benutten van het lerend vermogen binnen de keten, samen streven naar maximale efficiëntie én plezier in het samenwerken over de grenzen van organisaties heen. Dat kan alleen met langjarig commitment, continuïteit en vertrouwen. Bij Knaapen is men in 2010 gestart met deze manier van werken en anno 2025 realiseert men inmiddels 99% van onze omzet via dit type samenwerkingen.
In dit college deelt Mark hoe je zo’n samenwerking succesvol inricht, welke veranderingen dit vraagt van organisatie en cultuur, en wat het oplevert voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer.
12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch
13:00 – 14:00 College door Mark van Logten (Knaapen)
14:00 – 15:00 Tafeldiscussie, delen ervaringen en inzichten, definiëring do’s en don’ts
15:00 – 15:30 Terugkoppeling per tafel en reflectie door de spreker(s)
15:30 – 16:00 Borrel en napraten
Locatie
De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg, Vanenburgerallee 13, 3882 RH te Putten. Het ontvangst, de lunch en het diner vinden plaats in het Kasteel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie, de zaal gelegen direct naast het Kasteel.
Zekerheden
Om er voor te zorgen dat men altijd aan de platformbijeenkomsten kan deelnemen, hebben we een aantal zekerheden ingebouwd:
Alle lezingen kunnen zowel live alsook via internet gevolgd worden zodat iedereen kan deelnemen;
Na afloop van de lezing wordt deze enkele dagen later in een afgeschermde Vimeo omgeving live gezet, zodat u de bijeenkomst ook op een ander moment nog een keer kunt bekijken;
Voor de live bijeenkomst geldt dat u 1 introduce kunt meenemen, maar dat u ook de mogelijkheid heeft de lezing via internet te volgen waarbij u maximaal 3 introduce’s kunt laten meekijken.
We hebben een eigen SharePoint omgeving voor leden ingericht waar alle hand-outs en video opnamen zijn opgeslagen en u e.e.a. nog eens rustig kunt opzoeken/bekijken.
Deelnemen?
De kosten om deel te nemen aan de 4 bijeenkomsten voor High Potentials met lunch, borrel en introduce (live 1 en digitaal 3) bedragen €1.400 ex. BTW per jaar. Indien u later instapt betaalt u naar rato van het aantal bijeenkomsten dat nog in het onderhavige jaar resteert. Mocht u willen deelnemen aan de platformbijeenkomsten, dan kunt u onderstaand formulier invullen, dan bevestigen wij uw deelname en zetten u op de deelnemerslijst.
We plaatsen functionele cookies om de site goed te laten werken. Mogen we ook cookies plaatsen voor integratie met social media, gepersonaliseerde advertenties en website-analyse? Cookie instellingenAkkoord en verder >
Privacy & Cookies Policy
Privacyoverzicht
Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring te verbeteren terwijl u door de website navigeert. Van deze cookies worden de cookies die als noodzakelijk zijn gecategoriseerd, opgeslagen in uw browser omdat ze net zo essentieel zijn voor de werking van de basisfunctionaliteiten van de website. We gebruiken ook cookies van derden die ons helpen analyseren en begrijpen hoe u deze website gebruikt. Deze cookies worden alleen met uw toestemming in uw browser opgeslagen. U hebt ook de mogelijkheid om u af te melden voor deze cookies. Afmelden voor sommige van deze cookies kan een effect hebben op uw browse-ervaring.
Noodzakelijke cookies zijn absoluut noodzakelijk om de website goed te laten functioneren. Deze categorie bevat alleen cookies die de basisfunctionaliteit en beveiligingsfuncties van de website garanderen. Deze cookies slaan geen persoonlijke informatie op.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
