Het Executive Platform Ketensamenwerking brengt directeuren/bestuurders uit de bouw en vastgoedsector bij elkaar die een uitdagende bouw en verduurzamingsopgave hebben en er in geloven dat deze op de traditionele wijze nooit gerealiseerd kan worden. De deelnemers die de afgelopen jaren lid zijn geworden doen dat niet alleen maar om te netwerken, maar hebben de intrinsieke motivatie om uit te willen blinken in het toepassen van ketensamenwerking.
De onderwerpen die in het platform worden behandeld helpen de deelnemers ”concreet te maken” wat nodig is om in de eigen organisatie alsook in de samenwerking met ketenpartners de slag te kunnen maken naar het worden van een excellente ketenspeler.
Platform deelnemers
Aalberts Bouw bv, Bosch Thermotechniek B.V., Breman Installatiegroep, Carefos, Caspar de Haan onderhoud & renovatie, Cazas Wonen, De Alliantie, De Variabele, elk renovatie en onderhoud, Energiewacht, Geluk Groep, Hagemans Vastgoedonderhoud BV, Havensteder, Hemubo Almere BV, Huybregts/Relou B.V., Kwakkenbos BV, Lenferink Vastgoedonderhoud, Onderhoud Service Spectrum, Patina Dakdenkers BV, Peilon B.V., Portaal, Slokker Bouwgroep BV, Smits Vastgoedzorg, Talen Vastgoedonderhoud, Thus Wonen, Van der Meijs Renovatie & Onderhoud, Van Wijnen Haarlemmermeer B.V., Vivare, Weijman Vastgoedonderhoud, Woningstichting GoedeStede, Zaanderwijk.
Resterende programma
Extra bijeenkomst: Donderdag 22 januari 2026 van van 12:00 – 16:30
Thema: Reflectie vanuit de consultancy en interim management praktijk op de wijze waarop corporaties en bouwpartijen ketensamenwerking implementeren. Door Marcel Noordhuis & Eric van den Boogaard (Peilon)
Met vele tientallen jaren advieservaring in de bouw en corporatiesector reflecteren Erik en Marcel op de wijze waarop ketensamenwerking nu geimplementeerd wordt en wat daarbij naar hun mening de belangrijkste succes- en faalfactoren zijn.
Wat maakt nu of er sprake is van de toepassing van ketensamenwerking? Wat is daarvoor kenmerkend binnen de eigen organisatie en tussen organisaties? Wat zien we vaak in samenwerkingsverbanden gebeuren? Wel de bouwopgave maar niet de organisatiekundige opgave. Hoe is de strategisch, tactische en operationele laag binnen organisaties verbonden (of niet). En op welke wijze organiseer je nu de verbinding van boven naar beneden in organisatie en van links naar rechts tussen organisaties. Ofwel, hoe bereik je in een volgende stap meer rendement, ook (non)financieel. Dichter bij het punt op uw horizon.
Marcel & Eric reflecteren, zetten u aan het denken en gaan het gesprek met u aan. Doelstelling daarbij is u nieuwe inzichten mee te geven die u kunt gebruiken bij het verder (inrichten) van de ketensamenwerking die u binnen en tussen organisaties heeft ingericht of gaat inrichten.
Agenda
- 12:00 – 13:00 Ontvangst & lunch [in het Kasteel]
- 13:00 – 14:00 College door dr.ing. Marcel Noordhuis – De onderliggende aspecten van in- en externe ketensamenwerking en de mate waarin corporaties en bouwpartijen deze aspecten (niet) invullen in hun onderlinge samenwerking!
KetenArena
- 14:00 – 14:10 Waar liggen uw implementatie uitdagingen & Uitleg KetenArena door Erik van den Boogaard (Peilon)
- 14:10 – 14:30 Eerste ronde KetenArena
- 14:30 – 15:05 Koffie & netwerken
- 15:05 – 15:25 Tweede ronde KetenArena
- 15:25 – 15:45 Derde ronde KetenArena
- 15:45 – 16:30 Nog openstaande implementatievragen aan Marcel & Eric
- 16:30 The end
Locatie
De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg, Vanenburgerallee 13,
3882 RH te Putten. Het ontvangst, de lunch en het diner vinden plaats in het Kasteel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie, de zaal gelegen direct naast het Kasteel.
Locatie
De platformbijeenkomsten vinden plaats op het terrein van Kasteel de Vanenburg, Vanenburgerallee 13,
3882 RH te Putten. Het ontvangst, de lunch en het diner vinden plaats in het Kasteel. De lezingen vinden plaats in de Oranjerie, de zaal gelegen direct naast het Kasteel.
Continue reading
De komende vijf jaar gaat Croonwolter&dros zes wegtunnels van Rijkswaterstaat in West-Nederland Zuid onderhouden. Voorspelbaar onderhoud, ook wel predictive maintenance genoemd, staat hierbij centraal. Technisch manager Brendan Kleer van Croonwolter&dros en assetmanager Marcel van den Berg van Rijkswaterstaat gaan in op de plannen en verwachtingen.